Il-Ħtieġa u l-Urġenza tal-Implimentazzjoni tal-Proċedura ta' Lockout/tagout

“Sikurezza Mekkanika – Metodi għall-Kontroll tal-Enerġija Perikoluża – Lockout/tagout” (GB/T 33579) tiddefinixxi b'mod ċar l-istandards rilevanti u l-proċeduri ta' implimentazzjoni għall-prevenzjoni tar-riskju waqt il-manutenzjoni u t-tiswija, u fl-istess ħin, il-ħtieġa li jitwettaq taħriġ komprensiv dwar il-lockout/tagout fl-intrapriża qed tiżdied kontinwament.

I. Il-Ħtieġa u l-Urġenza tal-Implimentazzjoni tal-Proċedura ta' Lockout/tagout 1. Jekk il-proċedura ta' Lockout/tagout ma tiġix eżegwita kif suppost, miljuni ta' persunal tal-manutenzjoni tat-tagħmir se jiffaċċjaw riskji ta' sigurtà għoljin ħafna kull sena.

2. L-aderenza mal-istandards tal-Lockout/tagout tista' tipprevjeni b'mod effettiv l-imwiet u l-inċidenti serji.

3. Il-ħaddiema li jweġġgħu minħabba li jiksru l-proċedura tas-sinjal Lockout/tagout ħafna drabi jeħtieġu kura u riabilitazzjoni għal diversi jiem.

4. Fl-industriji tal-karozzi u mekkaniċi, mill-inqas 20% tal-korrimenti kollha li jikkawżaw ħsara lill-persunal jistgħu jiġu attribwiti għal miżuri insuffiċjenti ta' kontroll tal-enerġija perikoluża, speċjalment proċeduri mhux xierqa ta' Lockout/tagout.

II. Elementi ta' Pjan ta' Xogħol Effettiv għal Lockout/tagout

1. Wettaq spezzjonijiet tat-tagħmir minn persunal imħarreġ li jkun familjari mat-tħaddim tat-tagħmir u l-perikli relatati.

2. Identifika u ttikkettja l-partijiet li jeħtieġu apparati ta' llokkjar.

3. Ixtri serraturi, tikketti, u apparati ta' iżolament.

4. Żviluppa proċeduri operattivi standard bil-miktub li l-impjegati kollha għandhom isegwu.

III. Punti Ewlenin biex it-Taħriġ tal-Lockout/tagout ikun Effettiv

1. Stabbilixxi l-konjizzjoni, billi tuża każijiet reali bħala introduzzjoni, u permezz ta' immaġni reali xokkanti, saħħaħ il-konjizzjoni.

2. Analiżi komparattiva, fejn it-trainees janalizzaw b'mod attiv id-differenzi fil-konsegwenzi għalihom infushom meta jimplimentaw jew ma jimplimentawx il-proċedura Lockout/tagout.

3. Immexxi mill-interessi, saħħaħ id-differenza fir-riskju u l-benefiċċju, u ibni f'qalb it-trainees il-kunċett li l-ħsara hija r-responsabbiltà tagħhom stess u l-ħsara hija tul il-ħajja, u li l-kapital ma jiġix imħassar. B'dan il-mod, elimina l-mentalità li tieħu r-riskji u tkun faċli.

4. Empatija u identifikazzjoni, analizza d-differenzi fil-ħsara lill-feruti u l-kapital wara li ma tiġix implimentata l-proċedura ta' Lockout/tagout, empatizza mat-trainees, u saħħaħ il-motivazzjoni tagħhom.