“Il-Ġestjoni tal-Operazzjoni tal-Kostruzzjoni” hija prinċipalment orjentata lejn il-problemi u tiffoka fuq il-kontroll tar-riskji f’rabtiet diretti ta’ operazzjoni. Ġew ifformulati tlettax-il rekwiżit ta’ ġestjoni.
Minħabba l-karatteristiċi ta' riskju għoli tal-operazzjoni fuq il-post b'żewġ naħat, il-fond tal-prefabbrikazzjoni jitjieb, il-ħin tal-operazzjoni fuq il-post jitnaqqas, u r-riskji tal-operazzjoni fuq il-post huma kkontrollati permezz tal-ottimizzazzjoni tal-ġestjoni tal-pjan tal-operazzjoni u t-titjib tal-effiċjenza tal-ipproċessar tal-biljetti.
Billi tidentifika enerġija jew materjali perikolużi f'tagħmir, faċilitajiet jew sistemi, tiżviluppa pjanijiet ta' iżolament, timplimenta iżolament tal-enerġija, tivverifika l-effettività tal-iżolament tal-enerġija, uTwissija ta' lockout u tagout.
Is-sit tal-kostruzzjoni għandu jimplimenta ġestjoni magħluqa u standardizzata, jiċċekkja u jikkonferma l-persunal, it-tagħmir tal-kostruzzjoni u l-għodda li jidħlu fis-sit tal-operazzjoni, u jimplimenta spezzjoni u ġestjoni dinamika matul il-proċess tal-kostruzzjoni.
Operazzjonijiet speċjali, operazzjonijiet irregolari u operazzjonijiet temporanji fiż-żona tal-produzzjoni għandhom ikunu soġġetti għall-ġestjoni tal-liċenzjar, u l-persunal, l-ambitu, il-ħin, il-post u l-proċeduri tal-operazzjoni m'għandhomx jinbidlu mingħajr approvazzjoni; L-operazzjonijiet m'għandhomx jitwettqu jekk il-persunal tal-iffirmar tal-biljetti ma jkunx fuq il-post, il-miżuri ma jkunux ġew implimentati u l-persunal tal-monitoraġġ ma jkunx fuq il-post.
Minħabba r-riskju għoli ta' xogħol inkroċjat, jistgħu jiġu adottati miżuri bħal żball fil-ħin, dislokazzjoni u iżolament iebes biex jikkontrollaw, u l-monitoraġġ tal-vidjo jista' jiġi implimentat għal xogħol ta' riskju għoli.
It-tmiem tax-xogħol ta' kostruzzjoni, iżda wkoll biex jitlesta x-xogħol, il-materjali, it-tneħħija tas-sit.
Fil-qosor, irridu nistabbilixxu l-kunċett ta’ “l-HSE tiġi qabel, fuq u fuq kollox” u nimplimentaw b’mod strett kull tip ta’ sistema.
Ħin tal-posta: 18 ta' Settembru 2021
